AWE2018期间将推出的海尔阿里五代电视，深圳水电4K内容数量有望进一步提升。

昆斯伍德销售总监杨泽建表示，加强加渠道拓展是当时企业面临的一大痛点。结语过去三年，全市对于多数家居外贸企业来说犹如坐了一轮过山车。

我们的定位是中端市场，燃气面向90后、00后年轻消费群体，所以抖音、小红书等线上媒介成为我们主要的拓展渠道。王昊介绍，治理喜家家居全面启用三维家的前后端一体化解决方案，治理全屋定制版块订单作业流程较多，三维家前端可以快速输出高质量效果图，同时可准确将订单和生产制造后端无缝对接。宜兴慕森智能家居成立于2016年，深圳水电此前有十余年的外贸出口经验，橱柜和全屋定制产品长期在北美市场占有率居行业前列。

目前，加强加喜家家居正密锣紧鼓地利用三维家软件建立后台数据库，加强加并将结合三维家在AI设计、建模、渲染等技术上的优势，在展厅空间有限的情况下，通过VR虚拟场景，打造多风格多类型的空间方案。喜家家居COO王昊认为，全市当新品牌进军全屋定制领域，不论在采购或制造的规模效应上，都较难与行业巨头相抗衡。

徐青介绍到，燃气慕森在发展内销市场初期因为使用其他软件出错率较高，且需要多个软件进行数据转换，生产效率低。

转型之路机遇与挑战并存，治理企业一方面需要认清自身优势，扬长避短，走出一条独特的发展路径。回顾忙忙碌碌的3月大战，深圳水电业之峰小编与所有业之峰同仁的感受一样，一是累，二是高兴。

事实证明，加强加业之峰不仅能在中国经济高速增长的顺境中实现发展，加强加也能在新常态的不利环境下快速适应市场变革，展现出了一个优秀企业的核心竞争力。4月1日，全市业之峰装饰相关负责人宣布，截止到2016年3月31日24：00，业之峰全国家装产值突破6.8亿元，再创行业新高，也挑战了业之峰人自己的极限。

回顾历史，燃气1997年业之峰成立第一年营业额就超过100万元，2000年突破3000万元，2003年突破3亿元，2014年更是在家装市场遇冷的情况下全年产值突破20亿元。产值6.8亿业之峰再创奇迹众所周知，治理当前中国经济下行，人民币贬值，消费信心指数下降，传统家居家装行业也受到了很大挑战，订单锐减。